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Le jeu des indicateurs

« SMART, le jeu des indicateurs » a été développé dans le but de comprendre l’utilité des indicateurs, leur raison d’être. Les participants prennent en charge une entreprise comprenant 16 processus variés, et mettent en place le…

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le jeu des Incoterms® 2010

le CIPE a créé « Incogame, le jeu des Incoterms®2010″ pour aider vos équipes à appréhender, approfondir et maitriser les Incoterms® 2010 de manière LUDIQUE sur des cas opérationnels tirés du réel.

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La Gestion de Projet Agile

Dans un contexte de plus en plus turbulent, l'entreprise doit s'adapter et gérer ses projets de manière "agile". Le jeu de la Gestion de Projet Agile a été développé (en collaboration avec le CESI et Claude Emond) dans le but de …

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Le jeu des idées neuves

Le CIPE a développé un jeu sur la production d'idées, car il nous a paru important de montrer que TOUT LE MONDE peut être créatif, et produire des idées.

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Gilles Chamberland, Louisette Lavoie, Danielle Maquis

Dans cet ouvrage, les auteurs présentent une vingtaine de pédagogies selon une typologie originale à trois dimensions : le degré de contrôle de l'apprentissage, l'organisation du groupe, et la médiatisation.

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Découvrir les modes de progrès

Principe du jeu : Les managers ont pour mission de favoriser les démarches de progrès ; il est primordial qu’ils comprennent les deux grands types de progrès : le progrès lié …

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Le jeu de la communication - S'initier à la communication

Principe du jeu : Bien communiquer renforce l’esprit d’équipe et améliore l’efficacité de l’entreprise. Mais de nombreuses personnes éprouvent des difficultés à exprimer clairement leurs idées, à faire une présentation ……

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