Jeu qui aborde le Lean de façon globale dans une entreprise et traite la démarche du diagnostic jusqu'au plan d'action. Les participants prennent par à un jeu de rôle dans le but d'améliorer les performances de l'entreprise.

Jeu pour appliquer les principes du Lean sur un chantier de construction. Apprendre à mesurer la performance, envisager les actions de progrès et mesurer les indicateurs de performance. Formation sous forme de jeu de simulation.

Ce jeu fait découvrir aux participants les relations statistiques qui permettent de garantir des produits conformes via la méthode du Tolérancement Intertiel qui permet de maîtriser la conception et la production.

Le jeu du Business Model permet de s’approprier une méthodologie pour construire un business model, formuler des choix alternatifs approcher le Business Plan. Méthodologie outils structurants. Analyse des marchés.

Le jeu de la GPAO permet de découvrir les mécanismes de la GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur) via la simulation du pilotage d’une entreprise de production. Apprentissage des mécanismes de base.

Jeu pour apprendre à concevoir un tableau attractif, l'animer et suivre les indicateurs de performance. Les participants apprennent à communiquer et animer visuellement les supports de coopération de progrès.

Le jeu aborde la notion d’indicateurs sur tous les Processus de l’entreprise afin de comprendre leur utilité. Apprendre à décliner les indicateurs de résultat en indicateurs de processus, puis en indicateurs d’action.

Jeu pédagogique qui reproduit le fonctionnement d’un véritable ERP. Conçu pour l’enseignement dans les écoles et les centres de formation afin d'apprendre à utiliser l’ensemble des fonctions habituelles d’un ERP.

Jeu d'analyse des risques en entreprise pour proposer une démarche préventive. Jeu facile à animer par le management sur le terrain et personnalisable à tous les métiers et situations de travail.