CENTRE INTERNATIONAL DE LA PÉDAGOGIE D'ENTREPRISE | +33(0)140645918

Jeux et formations

Acquisition d’un jeu :

Le CIPE met à votre disposition une large gamme de plus de 50 jeux d’entreprise autour des thèmes managériaux, que vous pouvez acquérir pour animer vos formations ou illustrer votre cours.
Tous nos jeux d’entreprise sont fournis avec un guide de l’animateur très détaillé destiné aux formateurs, leur permettant de prendre le jeu en mains d’une façon autonome et de se l’approprier à leur rythme.
Pour ceux qui préfèrent bénéficier d’un transfert complet du jeu avant animation, nous proposons pour chacun de nos jeux une formation de mise en mains allant d’une ½ journée à 2 journées.

Formation à l’aide d’un jeu :

Nos formateurs peuvent intervenir in situ auprès de vos équipes pour les former à l’aide des jeux du CIPE.

Séminaires et Ateliers :

Nous proposons également un service d’ingénierie pédagogique permettant de construire des séminaires comprenant des jeux d’entreprise ou à insérer dans des parcours de formation plus large, tels que :

  • Evénementiels
  • Journées thématiques (journée qualité, journée sécurité…)
  • Intégration, kick off
  • Team bulding, cohésion d’équipes…

Customisation d’un jeu :

Tous nos jeux peuvent faire l’objet d’une personnalisation (contexte, culture, objectifs pédagogiques, durée, publics…). Nous vous aidons à définir un cahier des charges afin de vous proposer différentes options d’animation. Les jeux du CIPE sont à tiroirs, donc fractionnables et adaptables à des durées courtes.

Manufacturing : les principes du lean sur un atelier réalisant des murs préfabriqués

Jeu qui aborde le Lean de façon globale dans une entreprise et traite la démarche du diagnostic jusqu'au plan d'action. Les participants prennent par à un jeu de rôle dans le but d'améliorer les performances de l'entreprise.

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Chantier : les principes du lean sur un chantier de construction

Jeu pour appliquer les principes du Lean sur un chantier de construction. Apprendre à mesurer la performance, envisager les actions de progrès et mesurer les indicateurs de performance. Formation sous forme de jeu de simulation.

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Le jeu du Marketing

Le jeu du Business Model permet de s’approprier une méthodologie pour construire un business model, formuler des choix alternatifs approcher le Business Plan. Méthodologie outils structurants. Analyse des marchés.

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Découvrir le fonctionnement d'une GPAO

Le jeu de la GPAO permet de découvrir les mécanismes de la GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur) via la simulation du pilotage d’une entreprise de production. Apprentissage des mécanismes de base.

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Le management visuel de la performance – Concevoir et animer un tableau de manière efficace

Jeu pour apprendre à concevoir un tableau attractif, l'animer et suivre les indicateurs de performance. Les participants apprennent à communiquer et animer visuellement les supports de coopération de progrès.

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Le jeu des Indicateurs - Piloter la performance par les indicateurs

Le jeu aborde la notion d’indicateurs sur tous les Processus de l’entreprise afin de comprendre leur utilité. Apprendre à décliner les indicateurs de résultat en indicateurs de processus, puis en indicateurs d’action.

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Comprendre le fonctionnement d'un ERP

Jeu pédagogique qui reproduit le fonctionnement d’un véritable ERP. Conçu pour l’enseignement dans les écoles et les centres de formation afin d'apprendre à utiliser l’ensemble des fonctions habituelles d’un ERP.

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Sensibiliser aux risques professionnels

Jeu d'analyse des risques en entreprise pour proposer une démarche préventive. Jeu facile à animer par le management sur le terrain et personnalisable à tous les métiers et situations de travail.

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