Kaizen, le jeu du progrès permanent

Kaizen, le jeu du progrès permanent

Mettre en place la démarche d’amélioration continue

Objectifs du jeu

Faire comprendre les conditions d’application du Kaizen en entreprise, soulignant entre autres, que les méthodes ne sont pas suffisantes, et que le progrès permanent nécessite une évolution profonde sur le plan humain et organisationnel.

Public(s)

  • Tout public : employés, encadrement, étudiants
  • Aucun prérequis nécessaire
  • De 6 à 18 personnes

Atouts du jeu

Découverte
Découverte
Global
Global
Motivation
Motivation
  • La démarche d’amélioration continue est rendue concrète et palpable grâce aux benchmarks
  • Un diaporama pédagogique donne une vue globale de la démarche KAIZEN

Chiffre(s) clé(s)

88
Clients utilisateurs

Mots-clés

amélioration continue, étude de cas interactive, kaizen, progrès permanent, qualité

Pourquoi utiliser un jeu sur ce sujet ?

Le jeu est articulé autour de 3 grandes activités :

  • établir un diagnostic des écueils actuels
  • analyser des benchmarks
  • et enfin réaliser une restitution (pour convaincre leur hiérarchie quant aux bonnes pratiques à appliquer)

Ces 3 approches obligent les participants à bien comprendre les tenants et les aboutissants de l’amélioration continue ; elles démystifient également la démarche en la rendant très concrète.

Des questions ?

Une version jeu à distance existe

Jeu amélioration continue Kaizen - CIPE
Jeu à distance

Kaizen, le jeu du progrès permanent [jeu à distance]

Mettre en place la démarche d’amélioration continue

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Un jeu sur l'amélioration continue

Jeu amélioration continue Kaizen - CIPE

Les participants interviennent dans une grande surface de distribution qui ne parvient pas à mettre en place le progrès permanent. Ils vont tout d’abord diagnostiquer la situation actuelle. Puis, les équipes vont analyser des benchmarks d’entreprises qui ont réussi à mettre en place la démarche. Cette analyse se traduit par une restitution de bonnes pratiques permettant de faire évoluer l’organisation vers la démarche d’amélioration continue.

Concepts abordés

Diagramme d’affinités,
Stratégie de progrès,
Groupe d’amélioration,
Motivation du personnel,
Système de suggestions,
Dispositif de reconnaissance,
Rôle de l’encadrement,
Rôle de la direction,
Tableau de bord Kaizen.

Durée

  • 3h30 à 4 heures
  • Fractionnable en plusieurs séances

Traductions

Visuel(s) du jeu

Se former à la méthode Kaizen - CIPE
Les principes de la méthode Kaizen - CIPE

Diaporama de présentation du jeu

Le CIPE vous propose d’acheter Kaizen, le jeu du progrès permanent

Ce dernier vous sera livré dans une mallette qui contient les éléments suivants :

  • Tout le matériel d’animation,
  • Les droits de reproduction des consommables,
  • Les fichiers des supports en format modifiable,
  • La licence d’utilisation illimitée pour l’établissement acquéreur.

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Formation

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En cas d'acquisition d'un jeu du CIPE, nous assurons, a votre demande, la formation de mise en mains : il s'agit de former le ou les futurs animateurs à bien utiliser le jeu.

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Nos clients en parlent le mieux

Les animateurs en parlent

  • Formateur en amélioration continue : j’utilise Kaizen pour introduire les différents concepts, et pour lister les diverses thématiques.

Les participants en parlent

  • J’ai aimé le diagramme des affinités,
  • Les benchmarks apportent plein d’idées : c’est intéressant, car on voit bien que bon nombre d’entre elles sont simples à mettre en place.