Former vos équipes autrement — Catalogue Entreprise

Vos collaborateurs savent.
Mais font-ils vraiment ?

Construire et Analyser les comptes de l’entreprise

Le vrai enjeu de la formation en entreprise

Transmettre des connaissances ne suffit pas. L’enjeu réel est de faire évoluer les comportements, d’ancrer durablement de nouvelles pratiques, de créer une culture commune. Pour cela, il faut que les collaborateurs vivent les situations, pas seulement qu’ils les écoutent.

C’est le principe des jeux d’entreprise CIPE : des simulations d’entreprise qui placent vos équipes dans des situations professionnelles concrètes, où elles doivent analyser, décider et coopérer.

Le principe de démultiplication interne

Vous achetez le business game une fois. Vous le déployez autant de fois que nécessaire, auprès de tous vos collaborateurs. Vous pouvez bénéficier d’une formation de formateur ou bien d’une première animation par le CIPE.

L’entreprise acquiert le jeu

  • Jeu physique et tous ses supports
  • Guide d’animation complet
  • Scénario pédagogique structuré
  • Supports participants reproductibles

L’entreprise l’anime en interne

  • Formateurs internes ou managers animateurs
  • Pas de coût récurrent d’animation externe
  • Cohérence pédagogique sur tous les sites
  • Déploiement à grande échelle facilité

L’acquisition d’un jeu sérieux du CIPE c’est :

Matériel

  • Valise de transport
  • Tous les supports nécessaires à la formation
  • Dans la majorité des cas consommables pour 2 animations
  • Éléments non consommables (fiches plastifiées, cartes , plateau)
  • Clés USB pour les supports de l’animateur et des équipes le cas échéant

Outil de formation ludique et impliquant

  • Permet d’animer a minima entre 0,5 jours à plus d’une journée sur une thématique
  • Objectifs définis mais personnalisables
  • Progression pédagogique structurée et rythmée par des mises en situation concrètes et ludiques
  • Mise en situations et cas pratiques conçus et testés pour maximiser l’implication, l’engagement, les échanges et l’apprentissage
  • Diaporama d’animation prêt à l’emploi
  • Proposition d’évaluation
  • Quiz

Autonomie dans l’utilisation

  • Guide pour l’animateur : Explications et conseils pour la prise en main du jeu par l’animateur (timing, organisation de la salle, des équipes, messages clés, les incontournables de l’animation, les conseils d’animation etc.)
  • Supports d’animation en ppt ouvert modifiable
  • Consommables en format digital pour la reproduction en total autonomie.

Assistance dans la prise en main du jeu

Réponses aux questions, appel téléphonique ou visio

En option : formation de formateur de 0,5 jour à 1 journée

Licence d’utilisation à vie

Format & durée d’animation

De 2 heures à 2 journées selon le jeu.
Adaptable à des groupes de 10 à 40 participants.
En présentiel ou distanciel (19 jeux disponibles en format distanciel).

Des thématiques qui correspondent à vos enjeux

Culture économique de l’entreprise · Communication et coopération · Management d’Equipe et leadership · Gestion de projet · Lean & amélioration continue · Qualité et autocontrôle · Supply chain · Sécurité au travail · Développement durable · Créativité & Innovation · Vente & relation client · Ressources humaines · ERP & GPAO

Ce que vos équipes retiennent vraiment

Un collaborateur qui a piloté une simulation de supply chain comprend les enjeux de flux différemment d’un collaborateur qui en a lu la définition. Il a vu les conséquences de ses décisions. Il a débattu avec ses collègues. Il a fait des erreurs en toute sécurité. Ces expériences s’ancrent.

Financement

En tant qu’organisme certifié Qualiopi, nous établissons conventions et programmes pour faciliter la prise en charge par votre OPCO pour la partie formation de formateur ou animation.

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