Découvrir le fonctionnement d’une GPAO (modèle MRP2)

Découvrir le fonctionnement
d'une GPAO (modèle MRP2)

La formation a pour objectif de rendre concret les mécanismes de la GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur) et du modèle MRP (Manufacturing Resources Planning). Pour cela les participants vont simuler le pilotage d’une entreprise de production.

La simulation met en évidence les conditions d’une mise en place réussie d’une GPAO : fiabilité des données, respect des engagements, implication des différents services de l’Entreprise dans le projet. La simulation est itérative et permet d’appréhender les concepts progressivement.

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de  :

  • identifier les données et les intervenants en Gestion de Production
  • repérer les points critiques d’une Gestion de Production
  • décrire la logique MRP
  • comprendre l’articulation des thèmes d’une logique MRP

Des questions ?

Le jeu associé à cette formation

Jeu présentiel

Le jeu du MRP2

Simuler le pilotage d’une entreprise de production pour intégrer le fonctionnement du modèle MRP2 d’une GPAO.

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Chiffre(s) clé(s)

82%
Taux de satisfaction générale
85%
Reconnaissent l’utilité professionnelle
100%
Soulignent la qualité de l’intervention

Public(s)

  • Tout public : employés, encadrement
  • Aucun prérequis nécessaire

Durée

  • 1 jour
  • Cette durée peut être ajustée : merci de nous consulter.

Lieu et modalités

  • Lieu : en intra entreprise
  • Modalités : en présentiel

Tarifs

  • La prestation de formation a un coût de 1 600 €HT
  • Ce tarif inclut l’animation, l’utilisation du jeu pédagogique, la reprographie des supports
  • Frais de déplacement et hébergement (hors région parisienne) : à définir en fonction du lieu de la formation

Visuel(s) du jeu

Le jeu de la GPAO
Le jeu de la GPAO
Le jeu de la GPAO
Le jeu de la GPAO

Programme de la formation

Découvrir le fonctionnement d'une GPAO (modèle MRP2)Télécharger (format PDF, taille 396 ko)

Certification Qualiopi

Le CIPE a obtenu la Certification du Référentiel National Qualité des organismes de formation, Qualiopi.

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Mots-clés

calcul des besoins, efficience, ERP, gestion des stocks, GPAO, logistique, MRP, programme directeur de production, simulation, stocks, supply chain

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Références pour la formation Découvrir le fonctionnement d’une GPAO (modèle MRP2)

  • ENTREPRISES :
     ALSTOM GAS TURBINES – DASSAULT FALCON JET CORP (USA) – MERIAL (Groupe SANOFI) – SANOFI Winthrop Industrie – SCHNEIDER ELECTRIC Grenoble – CROUZET AUTOMATISME – SANOFI (Direction de la Supply Chain) – CULTURA – DEFTA Service
  • ETABLISSEMENTS D’ENSEIGNEMENT  :
    Lycée Professionnel Chatellerault – UFR Sciences et Techniques Pau – ENS Cachan – ENIM Rabat (Maroc) – IUT GMP Villeurbanne – Lycée Julien de Balleure Chalons – IUT Bethune – Cégep Chicoutimi (Canada) – Cégep Limoilou (Canada) –IUT GLT Mulhouse – Unviersité d’Artois (SEPIA) – Iset Radès et Sousse (Tunisie) – Instituto de Tecnologico de Apizico de Mexico (Mexique) – FUCAM (Belgique) – IUT QLIO Cambrai – IUT GMP Lille – IUT GLT Martinique – IUT QLIO Evry – IUT QLIO Angouleme – Faculté des Sciences de Poitiers – IUT QLIO Epinal – IUT QLIO Lyon 2 – FORMASUP Marseille – Arts et Métiers Aix-en-Provence – UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES KAISERSLAUTERN (Allemagne) – CEGEP Lionel-Groulx (Canada) – UTBM – ESITH Casablanca (Maroc) – IUT QLIO Cergy – UFR Sciences et Techniques Besançon – École Nationale Supérieure de Technologie d’Alger – CFA Lycée Agricole de LAVAL – Polytech Lyon – Cégep Ahuntsic
  • ORGANISMES DE FORMATION ET CABINETS CONSEIL :
     Institut Consulaire de Services Eu – CRP Henri Tudor (Luxembourg) – AFPIA EST-NORD – Echoform (Tunisie) – A2IM Formation – IND’ORR Ingénierie – IFTH Troyes – AFPI CFAI Auxerre – AFPA Limoges – AFPI 54 Laxou – AFNOR Paris La Défense – PROCONSEIL – BDM Conseil – ENST d’Alger (Algérie) – ENSCBP Pessac – ENSAIA Nancy – Tiempo Consulting

Nos clients

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Nos clients en parlent le mieux

Les commanditaires en parlent

  • Directrice RH industrie pharmaceutique : lors de la mise en place de notre nouvel ERP, nous nous sommes rendu compte que certains « basiques » étaient absents ou oubliés de nos collaborateurs. Il était primordial qu’ils comprennent la logique de la « boite noire ». Le jeu de la GPAO nous a permis de donner les fondamentaux, et de faire comprendre à chacun(e) sa contribution, ainsi que les conditions de réussite.

Les participants en parlent

  • La simulation montre bien les difficultés quand il n’y a pas de GPAO.
  • La logique MRP est bien présentée, pas à pas.
  • J’ai compris que le moindre grain de sable peut faire dérailler le système.
  • Tout le monde doit être rigoureux : de la planification au magasin.