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Définir et dimensionner une chaîne logistique globale

Définir et dimensionner
une chaîne logistique globale

Le déroulé de la formation est assuré avec Logistica, le jeu de la Supply Chain ®. Il s’agit d’un jeu d’entreprise dans lequel les participants prennent le rôle d’une équipe Supply chain chargée de mettre en œuvre une nouvelle chaîne logistique pour un nouveau produit.

Pour cela, ils définissent et suivent une méthodologie, s’appuyant sur l’enchaînement d’une dizaine d’étapes organisées : établir les prévisions, planifier la production, choisir et modéliser la chaîne d’approvisionnement (etc..), jusqu’à la mise en place du système d’information et progiciels associés, ainsi que la logistique inverse ou Reverse Logistic (SAV, maintenance, fin de vie du produit).

Suivant les étapes de la méthode, les participants alterneront des activités sur PC (à l’aide d’une trame Excel), d’autres plus pratiques sur un support physique (affiche de 2,20 m x 86 cm) permettant de modéliser la chaîne logistique et le flux physique.

Pour chaque étape de la méthodologie, un challenge est organisé, ce qui développe une forte motivation voire émulation.

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de  :

  • décrire une chaîne logistique globale
    • Du fournisseur au client final
    • En y positionnant l’ensemble des acteurs : sites, infrastructures, transports, moyens, …
  • dimensionner les divers éléments d’une chaîne logistique globale
    • La production, les approvisionnements, les transports, les entrepôts, la distribution
    • En termes de délai et de coût
  • identifier les flux physiques, les flux d’information Et leurs interactions tout au long de la chaîne logistique
  • justifier le besoin fort de transversalité et de décloisonnement nécessaire

Des questions ?

Le jeu associé à cette formation

Jeu présentiel

Logistica, le jeu de la Supply Chain

Compiler les composantes de la Supply Chain en définissant et dimensionnant une chaîne logistique globale.

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Chiffre(s) clé(s)

100%
Taux de satisfaction générale
92%
Reconnaissent l’utilité professionnelle
100%
Soulignent la qualité de l’intervention

Public(s)

  • Tout public : employés, encadrement
  • Aucun prérequis nécessaire

Durée

  • 1 jour
  • Cette durée peut être ajustée : merci de nous consulter.

Lieu et modalités

  • Lieu : en intra entreprise
  • Modalités : en présentiel

Tarifs

  • La prestation de formation a un coût de 1 600 €HT
  • Ce tarif inclut l’animation, l’utilisation du jeu pédagogique, la reprographie des supports
  • Frais de déplacement et hébergement (hors région parisienne) : à définir en fonction du lieu de la formation

Vidéo(s) et Visuel(s) du jeu

Logistica, le jeu de la Supply Chain
Cartographie jeu de la Supply Chain
Support de jeu de la Supply Chain
Tracé de la chaîne logistique globale

Programme de la formation

Définir et dimensionner une chaine logistique globaleTélécharger (format PDF, taille 333 ko)

Certification Qualiopi

Le CIPE a obtenu la Certification du Référentiel National Qualité des organismes de formation, Qualiopi.

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Références pour la formation Définir et dimensionner une chaîne logistique globale

  • ENTREPRISES  :
    Cdiscount – Generix Group – Orange – Zimmer Biomet – Bolloré Transports & Logistics – Soppec
  • ETABLISSEMENTS D’ENSEIGNEMENT  :
    Ecole de Mines de Nantes – ESC Pau – EST (Ecole Supérieure des Transports) – Kedge Business School – IUT Bordeaux – Université de Rennes – IUT QLIO Evry  – UTC Compiègne – ENSIAME Valenciennes – Université de Lille Nord de France – ENSAIA Nancy – NEOMA Business School Reims – ICAM Bretagne – IUT QLIO Montreuil – ISTIA Angers – EIGSI – Université Paul Sabatier – IUT QLIO Argenteuil – Groupe ESTEL Business shcool Dakar (Sénégal) – IAE Clermont Auvergne – ICAM Nantes – IUT QLIO Lorient – Polytechnique Alger – IUT GLT Montluçon – EM Strasbourg – ENSAM Campus de Paris – Université d’Aix Marseille – INSA Rouen – ENIB Tunisie – IUT GLT Mulhouse – IUT GLT Orléans – Université Toulouse III – Ecole Centrale Casablanca (Maroc) – POLE PARIS ALTERNANCE  – ECAM Rennes – IUT de Cachan – IUT PEC –  Kedge Business School – IUT Grand Ouest Normandie – IUT QLIO Nantes – HEG Fribourg (Suisse) – Master Supply Chain Université Paris Dauphine
  • ORGANISMES DE FORMATION ET CABINETS CONSEIL  :
    CNAM – CESI Entreprises – Ibrahim Diallo Conseil (Dakar) – Institut

Nos clients

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Nos clients en parlent le mieux

Les commanditaires en parlent

  • Alexis GENEL, consultant Proxima Partners, ancien directeur SC groupe BIC : Ce jeu est un outil aussi précieux que pédagogique : je ne connais pas d’autre exemple aussi complet, qui illustre tous les aspects de la Supply Chain, depuis les enjeux des prévisions jusqu’à la livraison finale. Il couvre tous aussi bien les aspects du Supply Planning, la logistique physique, les flux internationaux … Cerise sur le gâteau, on s’amuse : un serious game de référence !

Les participants en parlent

  • J’ai adoré le travail sur l’affiche murale : ça m’a fait prendre conscience de la taille d’une chaîne logistique à cheval sur plusieurs continents, et des moyens ou infrastructures nécessaires à sa mise en œuvre.
  • Les enchaînements des chapitres sont logiques et donnent envie d’avancer dans le jeu : le visuel de la chaine en fin de jeu est top.