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Horizon, le jeu des projets

Horizon, le jeu des projets

S'initier à la gestion de projet

Horizon

L’entreprise dynamique doit être capable de conduire des projets dans tous les domaines : nouveaux produits, nouvelles technologies, investissements, réorganisation, etc.

HORIZON permet d’apprendre les techniques de base du Management de projet : la planification, la maîtrise des risques, l’optimisation et le contrôle des coûts, le management d’équipe.

Quatre équipes s’affrontent pour aborder un nouveau marché.

Elles doivent acheter des ressources, planifier le projet, faire face aux incidents, conduire des actions de progrès. La première équipe à lancer son produit sur le marché avec le coût prévu est l’équipe gagnante.

A noter : ce jeu fait partie d’une « collection » de jeux autour de la gestion de projet :

  • Horizon, le jeu des projets : s’initier à la gestion de projet
  • Plateau projet, le jeu des nouveaux produits : maîtriser un projet de nouveau produit
  • GPA, la gestion de projet agile : appliquer l’agilité dans le management de projet

Pourquoi utiliser un jeu sur ce sujet ?

Les équipes souhaitent obtenir les meilleures parts de marché, mais pour atteindre cet objectif, elles doivent s’approprier les méthodes d’optimisation, de maîtrise des risques, d’accélération du projet, etc. La mécanique ludique est un facteur fort de motivation pour gagner, et donc pour apprendre !

Des questions ?

Objectifs du jeu

Apprendre à piloter un projet :

  • Construction du réseau des tâches
  • Planification
  • Contrôle des délais
  • Contrôle des coûts
  • Maîtrise des risques

Atouts du jeu

Challenge
Challenge
Expérimentation
Expérimentation
Visuel
Visuel
  • Une mise en situation qui traite des principales caractéristiques de la gestion d’un projet
  • Ne nécessite aucune connaissance préalable en conduite de projet
  • Une compétition vivante entre les équipes

Concepts abordés

Pilotage de projet,
Objectifs qualité / coûts / délais,
Organigramme des tâches,
Planning PERT,
Planning de GANTT,
Analyse des risques,
Courbe en S,
Chemin critique,
Réduction des délais,
Suivi budgétaire,
Jalons,
Mesure de l’avancement,
Besoins en trésorerie,
Cahier des charges,
Indicateurs de performance,
Rôle du chef de projet.

Public(s)

  • Tout public : employés, encadrement, étudiants
  • Aucun prérequis nécessaire
  • De 6 à 16 personnes (possibilité d’aller au-delà avec un kit complémentaire)

Durée

  • De 0,5 à 1 jour
  • Fractionnable en plusieurs séances

Visuel(s) du jeu

Horizon, le jeu des projets
Horizon, le jeu des projets
Horizon, le jeu des projets
Horizon, le jeu des projets

Diaporama de présentation du jeu

Mots-clés

coût, délai, gestion de projet, jeu de plateau, management de projet, opportunité, qualité, risque

Le CIPE vous propose d’acheter Horizon, le jeu des projets

Ce dernier vous sera livré dans une mallette qui contient les éléments suivants :

  • Tout le matériel d’animation,
  • Les droits de reproduction des consommables,
  • Les fichiers des supports en format modifiable,
  • La licence d’utilisation illimitée pour l’établissement acquéreur.

Vous souhaitez acheter ce jeu, en savoir plus,
obtenir un devis ou demander un kit de présentation

Contactez-nous

Références pour Horizon, le jeu des projets

  • ENTREPRISES :
    AIRBUS – HOWDEN BC COMPRESSORS – SALZGITTER MANNESMANN STAINLESS TUBES – TECHNICATOME AREVA – VALLOUREC – Group ARDAGH – Conseil Départemental du Val d’Oise
  • ETABLISSEMENTS D’ENSEIGNEMENT :
    UFR Sciences & Techniques Besançon – IUT GLT Evry – IUT QLIO Epinal – IUT QLIO Bourges – ENI Tarbes – Ministère de l’Education et de la Formation (Tunisie) – IUT GLT Bordeaux 4 – Ecole des Mines d’Albi-Carmaux –Ecole Centrale Marseille – IST Bretagne – UFR Physique & Ingénierie Strasbourg – Université de Savoie IUP GSI Annecy – Collège Communautaire NB Barthurst (Canada) – EIPC – Ecole de Technologie Supérieure Montréal (Canada) – IUT GLT Evry – IUT QLIO Béthune – AFPI Pays de la Loire – ENSA d’Agadir (Maroc) – IUT QLIO Orléans – IUT GLT Mulhouse – ENS Cachan – IUT QLIO Montreuil – Université Paul Sabatier Toulouse III – IUT GMP Ville d’Avray – IUT QLIO Rodez – ENSI Caen – AgroParisTech Massy – Cégep Jonquière (Canada) – IUT QLIO Evry – Ecole Centrale Nantes – ENI Brest – Groupe ECE – Ecole Le Likes Quimper – UFR Sciences & Technologies Université Val d’Essonne – ISA Beyrouth (Liban) – ULCO Dunkerque – Université de Bordeaux 1 – IUT QLIO Lorient – IUT GLT Schoelcher (Martinique) – IUT GEA Tarbes – ESCP EUROPE – Institut de Développement de Projets Industriels (Bourget du Lac) – Université Rennes 2 (Entrepreneuriat) – EDM CCI Il de France – Université de Mons (Belgique) – IUT TC de La Rochelle – IUT INFO Lille – Polytechnique Alger – IUT GEA Paris Descartes – IUT QLIO Nancy Brabois – Université Paris 8 – Université Paris Descartes :
    Faculté de Pharmacie
  • ORGANISMES DE FORMATION ET CABINETS CONSEIL :
     HEXAGONALE CONSULTANTS – AFORP Neuilly – TERTIA TECH 3000 CCI Valenciennes – Ecole Horlogerie et Microtechnique de Porrentruy (Suisse) – CFAI de la Nièvre – VIDAL FORM’ACTION – PROCONSEIL – AUDIOLOOK Conseil – ALTER EVOLUTION Conseil – GENESIS Conseil – SPACE Blagnac – AFPA Limousin – AFT IFTIM – VIF – ENJEU Casablanca – CFAI Champagne-Ardenne – AFTRAL  Picardie – P3P Formation Conseil

Nos clients

Formations liées à ce jeu

Formation

Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet

Planifier, maîtriser les risques optimiser et contrôler les coûts pour mettre en pratique la préparation et la conduite d’un projet.

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Formation mise en main

En cas d'acquisition d'un jeu du CIPE, nous assurons, a votre demande, la formation de mise en mains : il s'agit de former le ou les futurs animateurs à bien utiliser le jeu.

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17 novembre 2020 | 9h30 - 12h00 CIPE Paris

Nos clients en parlent le mieux

Les animateurs en parlent

  • Formateur interne fabricant de tubes : Horizon est une formation standard pour toute personne qui participe à un projet; le jeu permet de passer les notions de planification, et de maîtrise des risques. Tout le monde est câblé de la même manière, ce qui facilite le déroulement des projets par la suite.

Les participants en parlent

  • On voit le projet de A à Z : on construit le PERT, et on gère le projet jusqu’à sa clôture.
  • La simulation est dynamique, et montre des risques variés.
  • Le jeu était au début de notre formation de 2 jours : ça a créé une bonne ambiance, et ça a planté le décor.
  • Ça fait 3 ans que j’entends parler de chemin critique : maintenant, je sais de quoi il s’agit.