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Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet

Maîtriser les fondamentaux
de la gestion de projet

L’entreprise doit être capable de conduire des projets dans tous les domaines : nouveaux produits, nouvelles technologies, investissements, réorganisation, etc.

Cette formation propose d’aborder les techniques de base du Management de projet : la planification et la maîtrise des risques. Quatre équipes s’affrontent pour aborder un nouveau marché.

Elles doivent planifier le projet, faire face aux incidents, conduire des actions de progrès. La simulation du projet permettra de définir l’équipe gagnante. Celle qui aura lancé son produit sur le marché avec le coût prévu et au bon niveau de qualité pourra prendre le maximum de parts de marché.

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de :

  • Construire un réseau des tâches type PERT et le GANTT associé
  • Identifier le chemin critique dans un projet
  • Intégrer l’analyse des risques dans la préparation et le suivi du projet

Des questions ?

Le jeu associé à cette formation

Jeu présentiel

Horizon, le jeu des projets

Jeu pour s'initier à la gestion de projet : la planification, la maîtrise des risques, l’optimisation et le contrôle des coûts.

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Chiffre(s) clé(s)

95%
Taux de satisfaction générale
90%
Reconnaissent l’utilité professionnelle
100%
Soulignent la qualité de l’intervention

Public(s)

  • Tout public : employés, encadrement
  • Aucun prérequis nécessaire

Durée

  • 1 jour
  • Cette durée peut être ajustée : merci de nous consulter.

Lieu et modalités

  • Lieu : en intra entreprise
  • Modalités : en présentiel

Tarifs

  • La prestation de formation a un coût de 1600 €HT
  • Ce tarif inclut l’animation, l’utilisation du jeu pédagogique, la reprographie des supports
  • Frais de déplacement et hébergement (hors région parisienne) : à définir en fonction du lieu de la formation

Visuel(s) du jeu

Horizon, le jeu des projets
Horizon, le jeu des projets
Horizon, le jeu des projets
Horizon, le jeu des projets

Programme de la formation

Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projetTélécharger (format PDF, taille 324 ko)

Certification Qualiopi

Le CIPE a obtenu la Certification du Référentiel National Qualité des organismes de formation, Qualiopi.

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Mots-clés

coût, délai, gestion de projet, jeu de plateau, management de projet, opportunité, qualité, risque

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Références pour la formation Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet

  • ENTREPRISES :
    AIRBUS – HOWDEN BC COMPRESSORS – SALZGITTER MANNESMANN STAINLESS TUBES – TECHNICATOME AREVA – VALLOUREC – Group ARDAGH – Conseil Départemental du Val d’Oise
  • ETABLISSEMENTS D’ENSEIGNEMENT :
    UFR Sciences & Techniques Besançon – IUT GLT Evry – IUT QLIO Epinal – IUT QLIO Bourges – ENI Tarbes – Ministère de l’Education et de la Formation (Tunisie) – IUT GLT Bordeaux 4 – Ecole des Mines d’Albi-Carmaux –Ecole Centrale Marseille – IST Bretagne – UFR Physique & Ingénierie Strasbourg – Université de Savoie IUP GSI Annecy – Collège Communautaire NB Barthurst (Canada) – EIPC – Ecole de Technologie Supérieure Montréal (Canada) – IUT GLT Evry – IUT QLIO Béthune – AFPI Pays de la Loire – ENSA d’Agadir (Maroc) – IUT QLIO Orléans – IUT GLT Mulhouse – ENS Cachan – IUT QLIO Montreuil – Université Paul Sabatier Toulouse III – IUT GMP Ville d’Avray – IUT QLIO Rodez – ENSI Caen – AgroParisTech Massy – Cégep Jonquière (Canada) – IUT QLIO Evry – Ecole Centrale Nantes – ENI Brest – Groupe ECE – Ecole Le Likes Quimper – UFR Sciences & Technologies Université Val d’Essonne – ISA Beyrouth (Liban) – ULCO Dunkerque – Université de Bordeaux 1 – IUT QLIO Lorient – IUT GLT Schoelcher (Martinique) – IUT GEA Tarbes – ESCP EUROPE – Institut de Développement de Projets Industriels (Bourget du Lac) – Université Rennes 2 (Entrepreneuriat) – EDM CCI Il de France – Université de Mons (Belgique) – IUT TC de La Rochelle – IUT INFO Lille – Polytechnique Alger – IUT GEA Paris Descartes – IUT QLIO Nancy Brabois – Université Paris 8 – Université Paris Descartes :
    Faculté de Pharmacie – HEG Fribourg (Suisse)
  • ORGANISMES DE FORMATION ET CABINETS CONSEIL :
     HEXAGONALE CONSULTANTS – AFORP Neuilly – TERTIA TECH 3000 CCI Valenciennes – Ecole Horlogerie et Microtechnique de Porrentruy (Suisse) – CFAI de la Nièvre – VIDAL FORM’ACTION – PROCONSEIL – AUDIOLOOK Conseil – ALTER EVOLUTION Conseil – GENESIS Conseil – SPACE Blagnac – AFPA Limousin – AFT IFTIM – VIF – ENJEU Casablanca – CFAI Champagne-Ardenne – AFTRAL  Picardie – P3P Formation Conseil

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Nos clients en parlent le mieux

Les commanditaires en parlent

  • Directrice formation fabricant de tubes : nous avons choisi Horizon pour son approche ludique et généraliste. La suite de la formation reprend chacun des thèmes abordés dans le jeu, et nous permet de prendre de la hauteur, et d’introduire notre méthodologie et nos outils internes de gestion de projet.

Les participants en parlent

  • On voit le projet de A à Z : on construit le PERT, et on gère le projet jusqu’à sa clôture.
  • La simulation est dynamique, et montre des risques variés.
  • Le jeu était au début de notre formation de 2 jours : ça a créé une bonne ambiance, et ça a planté le décor.
  • Ça fait 3 ans que j’entends parler de chemin critique : maintenant, je sais de quoi il s’agit.