Intégrer
les nouveaux employés

Secteur d’activité : Conception de système de traitement de l’air.

Contexte

Le séminaire d’intégration des nouveaux salariés (2 journées) était constitué des interventions successives de l’ensemble des Directeurs : beaucoup d’informations, mais aucun fil conducteur, et aucune vision globale de l’entreprise.

Mission confiée au CIPE

Le CIPE est consulté pour rendre le séminaire plus interactif et plus efficace.

Solution CIPE mise en œuvre

Un nouveau déroulement a été construit avec un enchaînement logique :
– les produits : l’offre, sa segmentation, son étendue, sa logique, son histoire, …
– les processus pour comprendre le fonctionnement de l’entreprise, et pour que chacun identifie sa contribution (directe ou indirecte) à la satisfaction du client
– l’organisation : les Directions, les Missions, et les Services
– la stratégie : le marché, les orientations de l’entreprise, et les contributions de chacun au plan de progrès
Les supports utilisés sont de différentes natures : jeux de cartes, tableaux d’affichage, études de cas, ateliers de réflexion, …
Chaque participant est ainsi amené à participer activement en apportant ses idées et en partageant ses expériences.

Résultat

Transfert auprès de formateurs internes pour la formation d’environ 60 nouveaux salariés par an.