Le jeu du kanban

Le jeu du kanban

Passer du flux poussé au flux tendu

Le jeu du kanban

Le Juste à temps est une démarche qui vise à synchroniser le rythme de production avec la demande client. Cette démarche suppose l’acquisition d’une grande flexibilité et la mise en œuvre de processus de pilotage simples rapides.

Le Jeu du Kanban permet de simuler le passage d’une organisation en flux poussé vers une organisation en flux tiré et aide à découvrir les messages-clé du Juste à temps. Les participants se prennent au jeu et imaginent très vite comment appliquer ces enseignements à leur propre entreprise.

Pourquoi utiliser un jeu sur ce sujet ?

L’intérêt majeur de ce jeu réside dans l’aspect visuel de l’entreprise : on voit les stocks, les flux, la vitesse des flux … Les participants analysent rapidement la situation en flux poussé, puis comprennent et énoncent eux-mêmes les principes d’une gestion e flux tiré, puis tendu. Ils peuvent mettre en œuvre les solutions et visualiser de suite ses bienfaits.

Des questions ?

Objectifs du jeu

  • Confier aux participants la responsabilité d’une unité de production.
  • Leur faire sentir qu’il est difficile de livrer les clients à temps.
  • Leur faire analyser les raisons de ces difficultés : manque de flexibilité de la production, impact des incidents.
  • Les conduire à :
    • changer de mode de programmation : du flux poussé au flux tiré
    • mettre en œuvre une stratégie de progrès : SMED, qualité, TPM, …

Atouts du jeu

Visuel
Visuel
Découverte
Découverte
Collectif
Collectif
  • Simulation physique très simple et réaliste
  • Travail en groupe pour prendre des décisions consensuelles
  • Compétition entre les équipes pour améliorer les performances

Concepts abordés

Stocks,
Service client,
Qualité de la production,
Fiabilité des fournisseurs,
Prévision des ventes,
Durée de circulation d’un flux,
Méthode MRP,
Méthode KANBAN,
Tableau de bord,
SMED,
Taille des lots,
Ordonnancement,
Flux poussés Flux tirés,
Équilibrage charges / capacité,
Taux d’utilisation des équipements,
Gestion du personnel.

Public(s)

  • Tout public : employés, encadrement, étudiants
  • Aucun prérequis nécessaire
  • De 5 à 30 personnes (possibilité d’aller au-delà avec un kit complémentaire)

Durée

  • De 4 à 8 heures
  • Fractionnable en plusieurs séances

Traductions

Visuel(s) du jeu

Le jeu du kanban
Le jeu du kanban
Le jeu du kanban
Le jeu du kanban

Diaporama de présentation du jeu

Mots-clés

JIT, flux poussé, flux tiré, kanban, juste-à-temps, lean, simulation, SMED, supply chain, tension des flux

Le CIPE vous propose d’acheter Le jeu du kanban

Ce dernier vous sera livré dans une mallette qui contient les éléments suivants :

  • Tout le matériel d’animation,
  • Les droits de reproduction des consommables,
  • Les fichiers des supports en format modifiable,
  • La licence d’utilisation illimitée pour l’établissement acquéreur.

Vous souhaitez acheter ce jeu, en savoir plus,
obtenir un devis ou demander un kit de présentation

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Références pour Le jeu du kanban

  • ENTREPRISES :
     Pratt & Witney (Canada) – Schneider Electric Grenoble – AIRBUS – NORTEL Networks SA – Denharco Inc (Canada) – CIAPEM SA Lyon – AGC Glass Europe (anciennement SPLINTEX Europe Fleurus) – Michelin Clermont – Michelin Shanghaï (Chine) – Michelin Roumanie – Michelin Singapoure – Michelin India – Tigar Tyres (Michelin Serbie) – SAFT Bordeaux – MOTOROLA Electronique Angers – Wagon Automotive (ex OXFORD Automotive France Industries) – RADIALL SA – PLASTIC OMNIUM AUTO Exterieur – FLEXTRONICS MANUFACTURING France – THALES AVIONICS ELECTRICAL MOTORS – WACKER CERAMICS Bazet – G&F CHATELAIN SA La Chauds de Fonds (Suisse) – MESSIER BUGATTI – GLAXO WELLCOME PRODUCTION – THALES ELECTRON DEVICES Vélizy – Institut RENAULT – FEDERAL MOGUL HOLDING DEUTSCHLAND (Allemagne) – SCHRADER SAS – SmithKline Beecham (GSK Pharma SA Belgique) – CONTINENTAL AUTOMOTIVE France – SANOFI PASTEUR (Marcy l’Etoile) – ZF Systèmes de Direction Nacam – PECHINEY – HAGER Electro Obernai – SERVAIR – ELF ATOCHEM – Ville d’ISSOUDUN – VALEO Blois Division Eclairage – GIAT Industries – THOMSON CSF – MAPA Malaysia Airlines Pilots’Association (Malaisie) – Valfond Mécanique – MANOIR Industrie – DEFTA Services
  • ETABLISSEMENTS D’ENSEIGNEMENT :
    Ecole Horlogerie et Microtechniques de Porrentruy (Suisse) – Lycée Ste Croix St Euverte Orléans – IUT Evry – ENSAE Toulouse – ENS Cachan – Université du Québec Chicoutimi (Canada) – ESCIA Bourg en Bresse – IUT QLIO Annecy – Ecole Aéronautique de Montréal (Canada) – ESC Grenoble – Université de Valenciennes – Ecole Supérieure du Bois –ENIM Rabat (Maroc) – Polytech Clermont-Ferrand – UCO Bretagne Nord – IUT QLIO Montreuil – LP Denis Papin Romorantin – ESCEM Tours – ECAM Lyon – LP Suzanne Valadon Limoges – Lycée Régional Louis Majorelle Toul – Cégep Shawinigan (Canada) – Lycée Vaucanson Grenoble – Ecole des Mines d’Alès – ISTIA Angers – INSSET Amiens – IST Vendée – IST Bretagne – Collège Ahuntsic Montréal (Canada) – ESCOLIA SUPERIOR TECNOLOGIA Guarda (Portugal) – Universidad Del Norte (Colombie) – LYCEE Julien de Balleure Chalon – EIGSI – IUT QLIO Auxerre – Cégep de St-Hyacinthe (Canada) – IUT Blois – ENI Metz – Cité Scolaire La Bordebasse Castres – Lycée St Nicolas Issy les Moulineaux – LEGT Jacques Cœur Bourges- IUT GCE Castres – ENSET Rabat (Maroc) – WESTFORD Grenoble – Universiti Kuala Lumpur (Malaisie) – IUT QLIO Bethune – IUT QLIO Haguenau – Université de Bretagne Occidentale – ENSA Agadir (Maroc) – UFR Pharma Angers – INSA Rouen – ENSMM – INSA Rennes – ESIEE Amiens – UTTroyes – IUT GCE Chambéry – IUT Saint-Denis – ISET Sousse (Tunisie) – ISET Radès (Tunisie) – ENSIETA – Universidad de Santiago (Chili) – IUT QLIO Angoulême – IUT GMP Toulouse – Cégep de St-Félicien (Canada) – ENSA Toulouse – AIP Nord Pas de Calais – UTBM – IFROSS Université Jean Moulin Lyon 3 – IUT GMP Lille – SCHNEIDER ELECTRIC Consulting – HESTIM Casablanca (Maroc) – EIA Fribourg (Suisse) – Cégep St Jérôme (Canada) – Universidad Politecnica de Madrid (Espagne) – CPLN Ecole Technique Neuchâtel (Suisse) – Ecole Supérieure Technique Mitteland Bienne (Suisse) – IUT GEA Louis Pasteur – AIP Dauphiné Savoie – Ecole Polytechnique Alger (Algérie) – Université Paris Est Marne la Vallée – Instituto tecnicologico de Apizaco de Mexico (Mexique) – AIP IdF – ENSISA Mulhouse – IFRIA PACA – IUT Besançon – IUT QLIO Epinal – Ecole des Mines d’Albi – IUT QLIO Lyon 2 – Lycée Martin Luter King Bussy St Georges – IUT Clermont Ferrand – IAE Pau – ICAM Nantes – Lycée Les Lombards Troyes – Université de Bretagne Occidentale – IUT Saint-Omer – Lycée Jules Siegfried Le Havre – IUT Lorient – IUT Nancy Brabois – IUT QLIO Annecy – ICAM Toulouse – CFA Universitaire d’Alsace – Lycée des metiers du bois Paris – Cégep Lionel GROULX Quebec (CANADA) – IUT GLT Sarreguemines – INSA Lyon – ESILV Paris – IUT GLT Saint-Nazaire – École nationale supérieure de technologie d’Alger – EPSI Paris – ENSAM Meknès (Maroc) – EPSI Paris – IUP Logistique Université S&T Nouakchott (Mauritanie) – ESTIA – ENSAM Meknès (Maroc) – CFA du Lycée Agricole de Laval – IUT QLIO de Roanne  – Ecole Nationale d’ingénieurs Saint Etienne (ENSIE) – IUT QLIO Alençon – Faculté des Sciences Économiques Et de Gestion Strasbourg – ICAM Nantes – IUT Paul Sabatier (Toulouse) – IUT GMP Mulhouse – Université Claude Bernard Lyon 1 – Ecole d’Ingénieurs et d’Architectes de Fribourg (Suisse) – Université de Mons (Belgique) – ENST d’Alger (Algérie) – ENSIACET Toulouse – CESI EL Lyon – ENIB Tunisie – MONTPELLIER SUP AGRO – IUT de Cachan – IUT Grand Ouest Normandie
  • ORGANISMES DE FORMATION ET CABINETS CONSEIL :
     AFORP Neuilly – AFPA Le Havre – Centre de Formation de la Mauricie (Canada) – Centre de formation CESPA (Canada) – Centre de Formation Harricana Amos – AFORIA CFAI 76 – ICS 76 – Agence Tunisienne de la Formation Professionnelle Tunisienne (Tunis) – OPTI-PROCESS Conseil – CALVAFLUX – Cabinet BOMY – APAVE Nord Ouest – Tescult Eduplus (Canada) – AFPA Belfort – BEJING Champion Consulting Ltd Guangdong (Chine) – AFPA Blois – AFPI Centre Val de Loire – CESI Nanterre – SQ3M Consulting – PROCONSEIL – CFAI SIFOROISE – AFPA LA GRAND’COMBE – CEFIPA CESI Nanterre – AFPI CFAI Auxerre – CAV Jade Conseil – CFAI ADFP Belfort – AFPI 54 – HR Conseils – VIDAL FormAction Conseil – APAVE Parisienne – CFAI CEPIA Dijon – AFNOR Paris – AFPI Sud Ouest – Mazars SAS – P3P Formation – Greta Loire Morvan – CONSULT INFO (Maroc) – Centre sectoriel de formation au métier du bois de Monastir (Tunisie) – Grupo de Innovación Tecnologica Ram S.A de C.V (Mexique) – BDM Conseil – CESI Association (Nanterre)- GRETA LAC

Nos clients

Formations liées à ce jeu

Formation

Mettre en œuvre les outils du juste-à-temps

Intégrer et appliquer l’organisation en flux tiré grâce à la mise en œuvre du Kanban sur un cas pratique.

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Formation

Formation mise en main

En cas d'acquisition d'un jeu du CIPE, nous assurons, a votre demande, la formation de mise en mains : il s'agit de former le ou les futurs animateurs à bien utiliser le jeu.

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Nos clients en parlent le mieux

Les animateurs en parlent

  • Enseignant IUT : j’utilise le jeu du kanban depuis 20 ans. C’est un grand classique qui fonctionne parfaitement et qui donne les bases de la gestion de production.

Les participants en parlent

  • La progression entre flux poussé et flux tiré est bien illustrée.
  • Le système de bacs rouges permet de voir les progrès entre chaque phase de jeu : on voit le niveau d’encours diminuer, mais on livre toujours le client.
  • On comprend qu’il n’est pas indispensable d’avoir plein de stocks pour livrer à l’heure.