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Apprendre à transférer son savoir-faire

Apprendre à transférer
son savoir-faire

La formation s’appuie sur le No’Ao®. Il s’agit d’un jeu permettant aux participants de découvrir les différentes étapes nécessaires pour la capitalisation des savoir-faire, et les bénéfices attendus de la démarche. No’Ao est composé d’une mise en situation qui vise à apprendre comment transférer son savoir-faire à d’autres personnes.

  • Le Jeu de la barquette  : les participants apprennent à transférer leur savoir-faire et à vérifier que le message est bien passé.

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de  :

  • identifier les enjeux de la transmission des savoir-faire
  • comprendre et prendre en compte les objectifs de la formation au poste de travail et du transfert des savoir faire.

Des questions ?

Le jeu associé à cette formation

Jeu présentiel

No’Ao, le jeu du partage des connaissances

Apprendre comment transférer son savoir-faire à l’aide d'un jeu : faire pour mieux comprendre.

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Public(s)

  • Tout public : employés, encadrement
  • Aucun prérequis nécessaire

Durée

  • 0,5 jour
  • Cette durée peut être ajustée : merci de nous consulter.

Lieu et modalités

  • Lieu : en intra entreprise
  • Modalités : en présentiel

Tarifs

  • La prestation de formation a un coût de 1 100 €HT
  • Ce tarif inclut l’animation, l’utilisation du jeu pédagogique, la reprographie des supports
  • Frais de déplacement et hébergement (hors région parisienne) : à définir en fonction du lieu de la formation

Visuel(s) du jeu

No'Ao, le jeu du partage des connaissances
No'Ao, le jeu du partage des connaissances
No'Ao, le jeu du partage des connaissances

Programme de la formation

Apprendre a transférer son savoir-faireTélécharger (format PDF, taille 248 ko)

Certification Qualiopi

Le CIPE a obtenu la Certification du Référentiel National Qualité des organismes de formation, Qualiopi.

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Mots-clés

mode opératoire, savoir-faire, simulation, transfert

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Références pour la formation Apprendre à transférer son savoir-faire

  • ENTREPRISES  :
    AG2R LA MONDIALE – AMPHENOL SOCAPEX – ANF INDUSTRIE (filiale de Bombardier) – BLEDINA – Bombardier Transports (Canada) – CHANEL – PACCAR (Usine de Ste Thérèse Canada) – BORDEAU CHESNEL – Ardagh Group
  • ETABLISSEMENTS D’ENSEIGNEMENT  :
    Cégep St-Jérôme (Canada) – ISTIA Angers – Cégep de Limoilou (Canada) – Cégep de Jonquière – Cégep Lionel Groulx (Canada)
  • ORGANISMES DE FORMATION ET CABINETS CONSEIL  :
    AFORP Neuilly – CSP Formation – CFAI Somme – INTERFORA Gestion – CCI Paris – PROCONSEIL – ISF Normandie Maine – GRETA Lema (Annemasse) – B2 RH CONSEIL (Martigues)

Nos clients

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Nos clients en parlent le mieux

Les commanditaires en parlent

  • Responsable qualité chez un constructeur de camions : lors de la mise en place de la nouvelle ligne, on a formé tous les opérationnels (production, méthodes, qualité) : ça a permis de prendre conscience de l’importance des modes opératoires et de construire une méthode en interne pour former efficacement les saisonniers.

Les participants en parlent

  • Le jeu de la barquette montre bien les devoirs d’un formateur.
  • On comprend bien que la compétence technique n’est pas suffisante pour bien former quelqu’un : l’humain est très important.