Appliquer
la planification industrielle

Secteur d’activité : Construction navale.

Contexte

La direction Supply Chain, afin d’accompagner le projet d’évolution de sa planification (PIC, PDP, CBN), formait ses équipes à l’aide d’un module de formation de deux jours « Planification industrielle » . Elle souhaitait internaliser l’animation de cette formation.

Mission confiée au CIPE

L’objectif était de développer une simulation adaptée à leur activité, qui permettait d’illustrer les bonnes pratiques de planification du modèle MRP2 et dynamiser certaines parties de la formation jugées trop théoriques.

Solution CIPE mise en œuvre

Conception et mise en œuvre d’une simulation en deux temps :
1er temps :
– Préparation : Calcul de charge et planification de chaque atelier
– Simulation de 40 périodes avec Aléas
– Débriefing des résultats
2ième temps :
– Préparation et mise en œuvre du modèle MRP2, centralisation de la planification
– 2ième simulation : simulation de 40 périodes avec aléas
– Débriefing des résultats
Elaboration de 6 mises en situation complémentaires :
– constitution d’un ERP
– MRP et horizons de temps
– décisions et responsables à chaque niveau de planification
– les données à fiabiliser
– jeu sur l’ordonnancement

Résultat

Transfert des supports de la formation avec le guide animateur + formation des formateurs