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Appliquer le Lean à une entreprise de construction

Appliquer le Lean à
une entreprise de construction

La formation est animée avec le jeu du Lean Management®. Il s’agit d’un jeu d’entreprise dans lequel les participants prennent des rôles dans le comité de direction d’une entreprise qui a décidé d’améliorer ses performances opérationnelles.

Le projet progresse de façon méthodique tracer la cartographie détaillée dans processus repérer les différents gaspillages, calculer les indicateurs, rechercher les causes de non-valeur ajoutée proposer les actions d’amélioration, évaluer les risques, mesurer les gains.

Les thèmes abordés couvrent les grandes fonctions de l’entreprise : Achats, Préparation et Conduite des chantiers, Commerce, Etudes, Finances, et Ressources Humaines.

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de  :

  • découvrir ce qu’est le Management Lean appliquée à une entreprise de construction
  • comprendre les enjeux du projet
  • apprendre les modalités de mise en œuvre

Des questions ?

Le jeu associé à cette formation

Jeu présentiel

Le jeu du lean Construction – Management

Aborder l’ensemble des concepts du Lean Management appliqués à une entreprise de construction à l’aide d’un diagnostic.

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Public(s)

  • Tout public : employés, encadrement
  • Aucun prérequis nécessaire

Durée

  • 1 jour
  • Cette durée peut être ajustée : merci de nous consulter.

Lieu et modalités

  • Lieu : en intra entreprise
  • Modalités : en présentiel

Tarifs

  • La prestation de formation a un coût de 1 600 €HT
  • Ce tarif inclut l’animation, l’utilisation du jeu pédagogique, la reprographie des supports
  • Frais de déplacement et hébergement (hors région parisienne) : à définir en fonction du lieu de la formation

Visuel(s) du jeu

Le jeu du lean construction management
Le jeu du lean construction management
Le jeu du lean construction management
Le jeu du lean construction management

Programme de la formation

Appliquer le Lean à une entreprise de constructionTélécharger (format PDF, taille 358 ko)

Certification Qualiopi

Le CIPE a obtenu la Certification du Référentiel National Qualité des organismes de formation, Qualiopi.

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Mots-clés

cartographie, décloisonnement, diagnostic, efficacité, efficience, étude de cas interactive, gaspillage, indicateur, lean, management, muda, performance, processus, productivité, takt time

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Références pour la formation Appliquer le Lean à une entreprise de construction

  • ETABLISSEMENTS D’ENSEIGNEMENT  :
    ENSTIB – CRAN – Université de Mons (Belgique)

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Nos clients en parlent le mieux

Les commanditaires en parlent

  • Responsable Formation : cette approche par le jeu a permis à de nombreux employés de mieux assimiler les concepts et les outils du lean appliqué à notre entreprise de construction. Des groupes de travail ont pu se mettre en place rapidement, et les cartographies ont très vite mis en relief les gaspillages.

Les participants en parlent

  • Riche en méthodes et outils !
  • Des échanges dynamiques, beaucoup d’interactions et discussions.
  • Méthodes d’enseignement inductives : les étudiants construisent le cours.
  • On comprend mieux et on retient mieux !