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Processus
  • Management : les principes du lean sur une entreprise de construction

    Aborder l’ensemble des concepts du Lean Management appliqué à une entreprise de construction. Traite la démarche Lean depuis le Diagnostic jusqu'au Plan d’action. Mettre en évidence les stratégies de chacun des Services.

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  • Manufacturing : les principes du lean sur un atelier réalisant des murs préfabriqués

    Jeu qui aborde le Lean de façon globale dans une entreprise et traite la démarche du diagnostic jusqu'au plan d'action. Les participants prennent par à un jeu de rôle dans le but d'améliorer les performances de l'entreprise.

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  • Le jeu des indicateurs

    « SMART, le jeu des indicateurs » a été développé dans le but de comprendre l’utilité des indicateurs, leur raison d’être. Les participants prennent en charge une entreprise comprenant 16 processus variés, et mettent en place le…

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  • 3 fiches d'analyse supplémentaires

    Cette mise à jour intègre 3 nouvelles fiches d'analyse au niveau des ventes, permettant de mettre en avant ...

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  • Praticité de la reprographie

    Afin de faciliter la reprographie des affiches, nous avons défini de nouveaux formats qui sont faciles à photocopier au format A3

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  • Le jeu du Lean Management - Améliorer les performances de l'entreprise

    Le Jeu du Lean, permet d’aborder l’ensemble des concepts du Lean Management. Traite la démarche Lean du Diagnostic jusqu’au Plan d’action. Jeu de rôle très vivant mettant en évidence les stratégies des Services.

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  • Le jeu du Lean Manufacturing - Améliorer les performances de l'atelier

    Le jeu se concentre sur le fonctionnement des ateliers de fabrication. Aborde les deux dimensions du Lean : organisationnel et comportemental. Mise en évidence des interactions entre les différents Services de l’entreprise.

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  • La connaissance de l'entreprise - Intégrer les nouveaux collaborateurs

    Jeu à destination des nouveaux collaborateurs pour découvrir le fonctionnement de l'entreprise. Permet d'acquérir les connaissances de base nécessaires pour que le salarié devienne un véritable acteur du progrès.

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  • Optimiser la démarche commerciale

    Jeu de simulation pour faire adhérer l’ensemble du personnel commercial (assistants et conseillers) aux nouvelles méthodes de travail et processus. Démarche d'acceptation du changement et contribution au nouveau modèle.

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