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Performance
  • Définir et dimensionner une chaîne logistique globale

    Le jeu de la Supply Chain invite les participants à mettre en place, l’ensemble d’une chaîne logistique, des fournisseurs jusqu'aux clients. A travers ce jeu d'équipes, ils suivent une méthodologie et la mettent en oeuvre.

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  • Mettre en pratique le métier d’acheteur

    Le jeu des Achats a pour objectif d'apporter à chacun les connaissances nécessaires et les outils pour comprendre le métier d'acheteur à travers un ensemble de bonnes pratiques mises en œuvres au travers de simulations.

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  • Adopter une approche par les risques et opportunités

    Jeu de sensibilisation au management des risques et à l'évaluation des typologies de dangers relatifs aux activités spécifiques d’un organisme. Apprendre à réduire les risques ou les transformer en opportunités.

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  • Management : les principes du lean sur une entreprise de construction

    Aborder l’ensemble des concepts du Lean Management appliqué à une entreprise de construction. Traite la démarche Lean depuis le Diagnostic jusqu'au Plan d’action. Mettre en évidence les stratégies de chacun des Services.

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  • Manufacturing : les principes du lean sur un atelier réalisant des murs préfabriqués

    Jeu qui aborde le Lean de façon globale dans une entreprise et traite la démarche du diagnostic jusqu'au plan d'action. Les participants prennent par à un jeu de rôle dans le but d'améliorer les performances de l'entreprise.

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  • Chantier : les principes du lean sur un chantier de construction

    Jeu pour appliquer les principes du Lean sur un chantier de construction. Apprendre à mesurer la performance, envisager les actions de progrès et mesurer les indicateurs de performance. Formation sous forme de jeu de simulation.

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  • Savoir mettre en œuvre les modes de tolérancement

    Ce jeu fait découvrir aux participants les relations statistiques qui permettent de garantir des produits conformes via la méthode du Tolérancement Intertiel qui permet de maîtriser la conception et la production.

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  • Le jeu des Indicateurs - Piloter la performance par les indicateurs

    Le jeu aborde la notion d’indicateurs sur tous les Processus de l’entreprise afin de comprendre leur utilité. Apprendre à décliner les indicateurs de résultat en indicateurs de processus, puis en indicateurs d’action.

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  • Modernisation - 30 participants - pédagogie - ...

    Créé en 1992, « Réactik, le jeu des Gentils-flux » fait peau neuve ! Les 8 points d’amélioration du jeu sont les …

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