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Construire un business model performant (canvas)

Construire un business
model performant
(canvas)

La formation permet de s’approprier une méthodologie pour construire un business model, de formuler des choix alternatifs et d’approcher le Business Plan.

Les participants mettront en pratique tous ces éléments à l’aide du jeu « Business Model, le jeu du marketing® » qui permettra aux équipes de s’immerger dans une entreprise fictive.

Dans un premier temps, les équipes analysent les marchés existants sous 3 angles : Distribution, Positionnement de l’Offre et Relation Client.

A partir de ces analyses, elles expriment leurs intentions de business model en travaillant sur le « canvas » (canevas sous la forme d’une grande affiche murale représentant toutes les composantes du business model).

En cohérence avec les marchés, elles définissent ensuite leurs investissements en termes de distribution, positionnement et relation client ; puis elles construisent leur business plan.

Finalement, la dernière étape introduit une matrice de génération de business model qui les pousse à imaginer d’autres business model encore plus novateurs.

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de  :

  • construire un business model en suivant une méthodologie simple et structurante
  • maîtriser trois outils simples d’analyse du marché
  • élaborer une ébauche de business plan
  • imaginer des business models novateurs

Des questions ?

Le jeu associé à cette formation

Jeu présentiel

Business Model, Le jeu du marketing

Apprendre à conquérir de nouvelles cibles et nouveaux marchés en utilisant le modèle Canvas.

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Public(s)

  • Tout public : employés, encadrement
  • Aucun prérequis nécessaire

Durée

  • 1 jour
  • Cette durée peut être ajustée : merci de nous consulter.

Lieu et modalités

  • Lieu : en intra entreprise
  • Modalités : en présentiel

Tarifs

  • La prestation de formation a un coût de 1600 €HT
  • Ce tarif inclut l’animation, l’utilisation du jeu pédagogique, la reprographie des supports
  • Frais de déplacement et hébergement (hors région parisienne) : à définir en fonction du lieu de la formation

Visuel(s) du jeu

Business Model, Le jeu du marketing
Business Model, Le jeu du marketing
Business Model, Le jeu du marketing
Business Model, Le jeu du marketing

Programme de la formation

Construire un business model performant (canvas)Télécharger (format PDF, taille 322 ko)

Certification Qualiopi

Le CIPE a obtenu la Certification du Référentiel National Qualité des organismes de formation, Qualiopi.

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Mots-clés

business plan, canvas, entrepreneuriat, marché, marketing, osterwalder, parcours client, positionnement, start up

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Références pour la formation Construire un business model performant (canvas)

  • ENTREPRISES  :
    OVH
  • ETABLISSEMENTS D’ENSEIGNEMENT  :
    Ecole Centrale Supelec (Paris) – EIA de Fribourg (Suisse) – UCL Mons Louvain School of Management (Belgique) – Université de Mons Faculté Warocqué d’Economie et de Gestion – IUT GEA Martinique – IUT TC Angers – Ecole d’Ingénieurs et d’Architectes de Fribourg (Suisse) – AgroSup Dijon – Groupe ESTEL Business Shcool Dakar (Sénégal) – Polytechnique Alger – Haute Ecole Ephec (Belgique) – IUT GEA Paris Descartes – UFR de Sciences Economiques Poitiers – IUT TC de Reims Châlons Charleville – Bordeaux INP – IUT GEA Saint-Denis – IUT GEA Meaux (Université Gustave Eiffel) – IUT GEA Evry-Bretigny – IUT TC Paris – IUT GEA Saint-Malo – PEPITE Université Gustave Eiffel – IUT TC Belfort
  • ORGANISMES DE FORMATION ET CABINETS CONSEIL  :
    A2Z Innovation – CCI Île de la Réunion – Charpiat Conseil

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Nos clients en parlent le mieux

Les commanditaires en parlent

  • Responsable RH d’un fournisseur d’accès : nous avons utilisé le jeu pour faire travailler nos équipes sur des nouveaux marchés. Le jeu a permis de faire comprendre la démarche marketing, puis les équipes ont appliqué la méthode dans le réel de notre entreprise, jusqu’à détailler plusieurs business.

Les participants en parlent

  • Le jeu est interactif et très ludique
  • Il permet une application directe de la méthodologie.
  • Il favorise la compréhension et l’élaboration du business plan.
  • Les étapes sont claires et précises, et on se prend vite au jeu.