
Comprendre et appliquer
le management des risques
Objectifs de la formation
A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de :
- justifier l’intérêt d’une approche « risques » appliquée à une organisation
- identifier les typologies de dangers relatifs aux activités spécifiques d’un organisme
- évaluer les risques identifiés et les classer
- prendre des dispositions pour réduire les risques, les éliminer, les contourner ou pour les transformer en opportunités
- le jeu est inspiré des principes de la norme NF ISO 31000 Juin 2018
Programme de la formation
Comprendre et appliquer le management des risquesTélécharger (format PDF, taille 376 ko)Certification Qualiopi
Riscomania est un jeu de sensibilisation (de découverte), dans lequel les équipes doivent acheminer un convoi humanitaire en Riscomanie en traversant deux pays à risques. Pour ce faire, elles vont préparer leur traversée, en identifiant et en analysant les risques :
- Elles se basent sur des documents officiels décrivant les risques a priori présents dans les pays
- Elles étudient également les retours d’expérience pour l’un des deux pays
Chaque équipe peut également acquérir des équipements optionnels, et définir les 3 rôles constituant l’équipage du convoi
En fin de mission, les équipes comparent les résultats entre une mission avec analyse de risques, et une mission sans analyse de risques.
Lieu et modalités
- Lieu : en intra entreprise
- Modalités : en présentiel
Tarifs
- La prestation de formation a un coût de 1 100 €HT
- Ce tarif inclut l’animation, l’utilisation du jeu pédagogique, la reprographie des supports
- Frais de déplacement et hébergement (hors région parisienne) : à définir en fonction du lieu de la formation
Le jeu associé à cette formation
Public(s)
- Tout public : employés, encadrement
- Aucun prérequis nécessaire
- Pour les personnes en situation de handicap, nous consulter pour adapatation de la formation.
Durée
- 0,5 jour
- Cette durée peut être ajustée : merci de nous consulter.
Visuel(s) du jeu
Mots-clés
ISO, management, opportunité, performance, qualité, risk manager, risqueVous souhaitez un devis, une convention de formation ?
Contactez-nousRéférences pour la formation Comprendre et appliquer le management des risques
- ENTREPRISES :
Ville & Communauté d'agglomération du Grand Besançon – KLESIA - ETABLISSEMENTS D'ENSEIGNEMENT :
IUT QLIO Site d'Argenteuil – IUT QLIO EVRY – ENSIAME FIP Valenciennes – Université Artois Arras – ENSAIA Nancy – IUT GIM de Sénart Fontainebleau – UFR des Sciences UPJV – Faculté de Pharmacie Université Paris Descartes – EIA Fribourg (Suisse) – Campus E.S.P.R.I.T. Industries – Université Haute Alsace (Mulhouse) – INSSET – Bordeaux INP – IUT PEC Castres - ORGANISMES DE FORMATION ET CABINETS CONSEIL :
CFPMI – YMCA Besançon – NOVIRISK Conseil
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Développement de jeux
et séminaires sur-mesure
Le CIPE développe également des jeux et formations totalement sur-mesure.
En savoir plusNos clients en parlent le mieux
Les commanditaires en parlent
- Serge GUILLEMIN, Direction Performance et conseil de gestion Ville & Communauté d’agglomération du Grand Besançon : Nous avons utilisé ce jeu à plusieurs reprises : aborder la gestion des risques de façon ludique est une excellente idée. Cela permet de traiter de problématiques complexes dans une ambiance détendue et conviviale. Je recommande vivement.
- Charles Jeanroy, Responsable QSE : La participation de pilotes de processus à Riscomania les motive et les incite à s’approprier l’approche par les risques et opportunités et à la mettre en œuvre dans leurs domaines de responsabilités.
Les participants en parlent
- Bruno MIGEOT, 2PIE, Intelligence économique – sécurité de l’information – gestion de crise : Le jeu consiste en une excellente approche du management du risque et permet aux joueurs de s’approprier aisément cette manière.
- Myriam JOUILLE, Consultante et formatrice, Sté OCI (opportunités, communication, innovation) : J’ai eu la chance de participer à cette formation. Elle apporte de manière ludique les principes fondamentaux d’une approche risque et opportunités.