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Appliquer l’agilité dans le management de projet

Appliquer l'agilité dans le management de projet

La formation est animée à l’aide de GPA, LE JEU DE LA GESTION DE PROJET AGILE®. Les participants prennent des rôles dans une équipe projet suite à la non-satisfaction du client, l’équipe est amenée à imaginer un nouveau mode de fonctionnement plus agile.

La mise en situation permet de :

  • vivre le passage d’une organisation en gestion de projet « classique » à une organisation en gestion de projet « agile », afin de percevoir clairement les différences de gestion
  • mettre en œuvre les principaux outils de la méthode SCRUM (sprints, burn up chart, revues, …)
  • approfondir les principes de l’agilité, grâce à des exercices (mises en situations, jeux de cartes, …) par équipes.

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de  :

  • d’appliquer certains outils de la méthode SCRUM : sprints, burn up chart, revues, planning poker, …
  • expliquer les objectifs et philosophie de la GPA
  • illustrer concrètement les 8 principes de l’agilité

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Le jeu associé à cette formation

Jeu

GPA, La gestion de projet agile

Chaque participant prend le rôle d’un membre de l’équipe projet chargée d’élaborer un nouveau produit en mode agile.

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Public(s)

  • Tout public : employés, encadrement
  • Aucun prérequis nécessaire

Durée

  • 2 jours
  • Cette durée peut être ajustée : merci de nous consulter.

Lieu et modalités

  • Lieu : en intra entreprise
  • Modalités : en présentiel

Tarifs

  • La prestation de formation a un coût de 3 200 €HT
  • Ce tarif inclut l’animation, l’utilisation du jeu pédagogique, la reprographie des supports
  • Frais de déplacement et hébergement (hors région parisienne) : à définir en fonction du lieu de la formation

Visuel(s) du jeu

GPA, La gestion de projet agile
GPA, La gestion de projet agile
GPA, La gestion de projet agile
GPA, La gestion de projet agile

Programme de la formation

Appliquer l'agilité dans le management de projetTélécharger (format PDF, taille 342 ko)

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Références pour la formation Appliquer l’agilité dans le management de projet

  • ENTREPRISES :
      KAWNEER FRANCE SA (Vendargues) – URSSAF Pays de Loire – CPAM Loire-Atlantique
  • ETABLISSEMENTS D’ENSEIGNEMENT  :
    ISTIC Université Rennes 1 – IUT QLIO Evry – Centre Universitaire de Roanne – IUT GMP Montlucon – EIA Fribourg – ECOLE DES MINES D’Albi Carmaux – IAE Gustave Eiffel (Université Marne la Vallée) – IUT Informatique de Lannion – ESITH Casablanca (Maroc) – IAE Brest – UVHC – ULCO – IAE Nantes – IUT GLT & GMP de Montluçon – IAE Bordeaux – INSSET Saint-Quentin – UFR des Sciences et Techniques (Besançon) – Conseil Départemental du Val d’Oise – Groupe ESA (Angers) – CEGEP du Limoilou (Canada) – ENSIAME
  • ORGANISMES DE FORMATION ET CABINETS CONSEIL :
     CESI – VIDAL FORM’ACTION CONSEIL – INN LEAN DESIGN – AFPI Bretagne – CESFA-AGEFA PME (Le Mans) – Anaxis Santé (Lyon) – AFPI Bretagne Bruz

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Nos clients en parlent le mieux

Les commanditaires en parlent

  • Directeur fabricant de fenêtres : la formation avec ce jeu a aidé mes équipes à comprendre l’intérêt de l’agilité. Cela a débouché sur une nouvelle organisation des équipes de développement, et une réduction des délais de développement d’environ 25%.

Les participants en parlent

  • Le jeu de rôles est bien huilé : les mails et le chronomètre rendent le jeu bien vivant.
  • Une fois qu’on a appliqué le fonctionnement en méthode agile, on dit « mais c’était évident : c’est comme ça qu’il faut travailler ».
  • Le contact permanent avec le client est le point qui m’a le plus marqué.
  • Si on a bien fait la réunion de cadrage, on avance de manière efficace.