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Le jeu du lean Construction – Management [jeu à distance]

Le jeu du lean Construction - Management
[jeu à distance]

Management : les principes du lean sur une entreprise de construction

le jeu du Lean Construction Management

Le Jeu du Lean Construction Management, permet d’aborder l’ensemble des concepts du Lean Management appliqué à une entreprise de construction. Les participants prennent des rôles dans le Comité de Direction qui a décidé d’améliorer ses performances opérationnelles. Le projet progresse de façon méthodique : tracer sur des affiches la cartographie détaillée des principaux processus, repérer les différents Mudas (gaspillages) et la non-valeur ajoutée, calculer les indicateurs de performance, rechercher les causes de non-valeur ajoutée, proposer des actions d’amélioration, évaluer les risques, mesurer les gains. Les thèmes abordés couvrent les grandes fonctions de l’entreprise : achats, chantier, ventes, distribution, conception des nouveaux produits, finances, ressources humaines.

A noter : ce jeu fait partie d’une « collection » de jeux autour du lean construction :

  • Le jeu du Lean Construction – Chantier : les principes du lean sur un chantier de construction
  • Le jeu du Lean Construction – Mangement : les principes du lean sur une entreprise de construction
  • Le jeu du Lean Construction – Manufacturing : les principes du lean sur un atelier réalisant des murs préfabriqués

Pourquoi utiliser un jeu sur ce sujet ?

Le jeu de rôles permet aux équipes de prendre conscience de la pluralité les fonctions de l’entreprise. Elles appliquent la méthodologie lean, et recherchent les meilleures optimisations qu’elles doivent promouvoir lors des comités de direction. Ce challenge les oblige à comprendre et s’approprier la démarche.

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le jeu du Lean Construction Management
Jeu présentiel

Le jeu du lean Construction – Management

Aborder l’ensemble des concepts du Lean Management appliqués à une entreprise de construction à l’aide d’un diagnostic.

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Objectifs du jeu

En fin de formation, le participant sera capable de :

  • Établir un diagnostic en réalisant les cartographies de l’entreprise
  • Évaluer les performances des différents processus
  • Repérer les gaspillages
  • Analyser les dysfonctionnements à travers des études et interviews
  • Définir les actions d’amélioration

Atouts du jeu

Collectif
Collectif
Global
Global
Méthodes
Méthodes
  • Aborde le Lean d’une façon globale dans tous les Services de l’entreprise
  • Traite la démarche Lean depuis le Diagnostic jusqu’au Plan d’action
  • Jeu de rôle très vivant mettant en évidence les stratégies de chacun des Services

Concepts abordés

Cartographie des flux (Value stream mapping),
Valeur ajoutée et non valeur ajoutée,
Muda,
Maîtrise de la variabilité,
Maîtrise des stocks,
Communication,
Organisation du chantier,
Standardisation des composants,
Écoute du client,
Progrès permanent,
Flow chart,
Décloisonnement Travail en équipe,
Formation Polyvalence Polycompétence,
Conception à coût objectif,
Indicateurs de performance,
Performance financière

Public(s)

  • Tout public : employés, encadrement, étudiants
  • Public ayant des connaissances de base en management (flux, processus, stock, productivité, qualité, …)
  • Plusieurs équipes de 2 à 5 personnes

Durée

  • 1 jour
  • Fractionnable en plusieurs séances

Vidéo(s) et Visuel(s) du jeu

Lean construction management à distance
Cartographie globale de l'entreprise
Lean Construction management jeu à distance
Jeu en distanciel sur le Lean construction management
les principes du lean sur une entreprise de construction
Analyse des retards pris en préparation de chantier
Les concepts du Lean Management appliqué à une entreprise de construction
Analyse des temps passés au service commandes
Analyse du portefeuille des maisons
Management : les principes du lean
Interview de l'assistante du responsable du bureau d'études
Trajet d'un matériau rangé en stockage annexe
Statistiques relatives à la formation

Diaporama de présentation du jeu

Mots-clés

cartographie, décloisonnement, diagnostic, efficacité, efficience, étude de cas interactive, gaspillage, indicateur, jeu à distance, lean, management, muda, performance, processus, productivité, takt time

Le CIPE vous propose d’acheter Le jeu du lean Construction – Management [jeu à distance]

Ce dernier vous sera livré dans une mallette qui contient les éléments suivants :

  • Tout le matériel d’animation,
  • Les droits de reproduction des consommables,
  • Les fichiers des supports en format modifiable,
  • La licence d’utilisation illimitée pour l’établissement acquéreur.

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Références pour Le jeu du lean Construction – Management [jeu à distance]

  • ETABLISSEMENTS D’ENSEIGNEMENT :
    ENSTIB – CRAN (Centre de Recherche en Automatique de Nancy) – Université de Mons (Belgique) – CESI Brest & CESI La Rochelle Filière BTP et Construction Durable – Université d’Artois (Master Génie Civil) – IUT GC-CD Nancy-Brabois – ESTP

Nos clients

Formations liées à ce jeu

Formation

Formation mise en main

En cas d'acquisition d'un jeu du CIPE, nous assurons, a votre demande, la formation de mise en mains : il s'agit de former le ou les futurs animateurs à bien utiliser le jeu.

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Nos clients en parlent le mieux

Les animateurs en parlent

  • Enseignant Université : cet outil pédagogique réussit une gageure de taille. Il permet à la fois une vision globale d’une entreprise de construction, et des actions locales à mettre en œuvre dans chaque service. Il est adaptable à divers publics.

Les participants en parlent

  • Riche en méthodes et outils !
  • Des échanges dynamiques, beaucoup d’interactions et discussions.
  • Méthodes d’enseignement inductives : les étudiants construisent le cours.
  • On comprend mieux et on retient mieux !