Maîtriser les processus de l’entreprise

Maîtriser les processus
de l'entreprise

6 avril 2014 Livres
Livre Maîtriser les processus de l'entreprise

Le CIPE vous recommande l’ouvrage « Maîtriser les processus de l’entreprise » de Michel Cattan, Nathalie Idrissi et Patrick Knockaert et ce, afin de permettre à l’entreprise d’améliorer ses performances, créer davantage de valeur client et conquérir de nouveaux territoires.

Nous proposons ce livre, car il a fourni une aide précieuse à la conception du(des) jeu(x) suivant(s) :

Vital, le jeu de la sécurité
Jeu présentiel

SMART, le jeu des indicateurs

Décliner les indicateurs sur tous les processus d’une entreprise afin de piloter au mieux la performance (KPI).

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Livre Maîtriser les processus de l'entreprise
Jeu à distance

SMART, le jeu des indicateurs [jeu à distance]

Décliner les indicateurs sur tous les processus d’une entreprise afin de piloter au mieux la performance (KPI).

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Livre Maîtriser les processus de l'entreprise
Jeu présentiel

Logistica, le jeu de la Supply Chain

Compiler les composantes de la Supply Chain en définissant et dimensionnant une chaîne logistique globale.

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Livre Maîtriser les processus de l'entreprise
Jeu à distance

Logistica, le jeu de la Supply Chain [jeu à distance]

Logistica, le Jeu de la Supply Chain permet de compiler les composantes de la Supply Chain en définissant et dimensionnant une chaîne logistique globale.

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Livre Maîtriser les processus de l'entreprise
Jeu présentiel

Le jeu du Lean Management

Le jeu du Lean Management pour aborder l’ensemble des concepts du Lean Management en mettant en œuvre un diagnostic complet.

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Livre Maîtriser les processus de l'entreprise
Jeu à distance

Le jeu du Lean Management [jeu à distance]

Le Jeu du Lean Management en format à distanciel pour aborder l’ensemble des concepts du Lean Management en mettant en œuvre un diagnostic complet.

En savoir plus
Livre Maîtriser les processus de l'entreprise
Jeu présentiel

Le jeu du lean Construction – Management

Aborder l’ensemble des concepts du Lean Management appliqués à une entreprise de construction à l’aide d’un diagnostic.

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 Sommaire du livre :

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Mots-clés

performance, processus, productivité, qualité

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